Online Coaching IPMA Level A
Die Vorbereitung auf eine Zertifizierung IPMA Level A basiert auf einem individuellen Coaching. ConPlus unterstützt den Kandidaten bzw. die Kandidatin während dem gesamten Zertifizierungsprozess durch einen erfahrenen Coach.
Jeder dieser Schritte im Coaching bereitet Sie auf den nächsten Meilenstein im IPMA-Zertifizierungsprozess vor.
Dabei setzten wir ein Virtuelles Klassenzimmer ein: die Reisezeit entfällt und Coaching-Termine können flexibel und individuell vereinbart werden.
IPMA Level A
Die Inhaber:innen eines Zertifikats IPMA Level A handeln auf strategischem Level in einem sehr komplexen Umfeld und sind innerhalb der Organisation für strategische Projekte, Programme oder das Portfolio verantwortlich bzw. sind als Agile Organisational Leader tätig.
Als Certified Project- / Programm- / Portfolio Director IPMA Level A - Projektdirektor:In, Programmdirektor:In, Portfoliodirektor:In - sind Sie in der Lage sehr komplexe Projekte, Programme und Portfolios auf strategischen Level zu managen.
Für die Zertifizierung müssen Sie sich für eine dieser drei Varianten entscheiden.
Certified Project Director - Projektdirektor:In
Sie können für die letzten 12 Jahren mindestens 5 Jahre Erfahrung als Projektmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Projekten nachweisen, davon mindestens 3 Jahre auf strategischem Level.
Certified Program Director - Programmdirektor:In
Sie können für die letzten 12 Jahren mindestens 5 Jahre Erfahrung als Programmmanager in verantwortlicher Führungsfunktion nachweisen, und zwar in sehr komplexen Programmen auf strategischem Level oder mindestens 4 Jahre Erfahrung als Programmmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Programmen und mindestens 3 Jahre Erfahrung als Projektmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Projekten auf strategischem Level.
Certified Portfolio Director - Portfoliodirektor:In
Sie können für die letzten 12 Jahren mindestens 5 Jahre Erfahrung nachweisen, und zwar als Portfoliomanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Portfolios auf strategischem Level oder mindestens 4 Jahre Erfahrung als Portfoliomanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Portfolios und mindestens 3 Jahre Erfahrung als Programm- oder Projektmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Programmen oder Projekten auf strategischem Level.
Für das Erarbeiten der Leistungsnachweise wird ein Referenzprojekt aus der eigenen Praxis benötigt. Dieses Referenzprojekt muss den Anforderungen gemäss IPMA Level A entsprechen und sollte grundsätzlich abgeschlossen sein.
Projektmanager
Das Projekt ist abgeschlossen oder wird zum Zeitpunkt der Zeetifizierung abgeschlossen sein.
Das Projekt ist für den Projektkunden von stategischer Bedeutung
Sie haben Ihre Rolle als Projektleiter, stellvertretender Projektleiter, Co-Projektleiter oder Teilprojektleiter in diesem Projekt während mindestens 18 Monaten wahrgenommen.
Um einen Monat Projektleitertätigkeit nachzuweisen, wird für diesen Monat ein Pensum von 75 Stunden als PL gefordert.
Die folgenden drei Kriterien werden gesamthaft betrachtet: Das Gesamtprojekt muss insgesamt einen Umfang von mindestens 300 Personentagen aufweisen und/oder Ihr Aufwand in der Rolle als Projektleiter, stellvertretender Projektleiter, Co-Projektleiter oder Teilprojektleiter beträgt mindestens 2400 Std und/oder Sie führen mindestens 30 Personen direkt oder indirekt.
Programmmanager/Portfoliomanager
Sie haben Ihre Rolle als Programm- bzw. Portfoliomanager während mindestens 24 Monaten wahrgenommen.
Die folgenden vier Kriterien werden gesamthaft betrachtet: Sie haben in Ihrer Rolle ein jährliches Investitionsvolumen von CHF 20 mio verantwortet und/oder Ihr Aufwand in der Rolle als Programm- bzw. Portfoliomanager beträgt mindestens 2400 Std und/oder Sie führen mindestens 7 Personen direkt und 150 Personen indirekt und/oder es sind 10 komplexe Projekte in dem Programm bzw. Portfolio und/oder es sind drei Projektarten in dem Programm bzw. Portfolio.
Mögliche Berufsbezeichnungen für IPMA Level A zertifizierte Projektdirektor:in, Progammdirektor:in sowie Portfoliodirektor:in:
Generell:
- Projekt-Portfolio-Manager/in
- Programmdirektor/in
- Portfoliomanager/in
- Leiter/in Projektmanagement
- Head of Project Management Office (PMO)
Branchenbezogene Bezeichnungen:
- IT-Projektdirektor/in
- Bauprojektdirektor/in
- Engineering-Projektdirektor/in
- F&E-Projektdirektor/in
- Marketing-Projektdirektor/in
- Vertriebsprojektdirektor/in
- HR-Projektdirektor/in
Zusätzliche Bezeichnungen:
- Senior Projektmanager/in
- Chief Project Officer (CPO)
- Vice President of Project Management
- Director of Project Delivery
(*) Ausserst komplexe Projekte
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Schritt 1: Abklärung der Zertifizierungsdomäne und Ausfüllen des Antrags
- Beratung in der Wahl der Zertifizierungsdomäne Projekt-, Programm- oder Portfolio-Direktor
- Einführung in das Ausfüllen des Antrags
Schritt 2: Erstellen des Executive Summary
- Beratung beim Erstellen des Executive Summary
- Lesen des Executive Summary sowie Unterbreiten von Optimierungsvorschlägen durch Ihren Coach
- Individuelle Online Besprechung des Executive Summary im virtuellen Klassenzimmer
Schritt 3: Erstellen des Berichts
- Beratung beim Erstellen des Berichts
- Lesen des Berichts sowie Unterbreiten von Optimierungsvorschlägen durch Ihren Coach
- Individuelle Online Besprechung des Berichts im virtuellen Klassenzimmer
Schritt 4: Interview
- Online Einführung des KandidatIn in den Ablauf des Zertifizierungsinterviews
- Coaching bezüglich Ihre persönliche Vorbereitung auf das Interview
In unseren Coachings für eine IPMA Zertifizierung Level A stellen wir Ihnen folgende Kursmaterialien und Tools zur Verfügung:
- Theoriebuch: Projektmanagement - Schritt für Schritt zur Zertifizierung IPMA Level C, B und A; Tagetto Verlag
- Swiss ICB 4.0 des spm
- ConPlus Kompetenzfächer Projektmanagement - Swiss.ICB.4.0
Die Vorteile des individuellen Online Coachings:
Flexibilität - unabhängig von Zeit und Ort
- Online-Coaching kann von überall aus und zu jeder Zeit stattfinden, solange Sie eine Internetverbindung haben.
- Sie können mit Ihrem Coach Termine vereinbaren, die in Ihren Zeitplan passen und müssen keine Reisezeit einplanen.
Komfortable Umgebung
- Sie können von einem Ort aus teilnehmen, an dem Sie sich wohlfühlen, sei es von zu Hause, im Büro oder von einem anderen ruhigen Ort aus.
Effizienz und Kosten
- Geringere Kosten: Online-Coaching ist in der Regel kostengünstiger als Präsenz-Coaching, da Reise- und Unterbringungskosten entfallen.
- Effizientere Nutzung der Zeit: Sie müssen keine Zeit damit verschwenden, zu einem Coaching-Termin zu pendeln.
Zusätzliche Vorteile
- Erleichtert die Zusammenarbeit: Online-Tools können die Zusammenarbeit zwischen Coach und Klient erleichtern, z. B. durch die gemeinsame Nutzung von Dokumenten.
In der Regel wird für die gesamte Zertifizierung IPMA Level A mit einer Dauer von knapp einem Jahr gerechnet, steht doch meist das Tagesgeschäft vor der Zertifizierung.
Das Coaching von ConPlus orientiert sich deshalb an der persönlichen Planung des Zertifizierungsprozesses durch den Kandidaten bzw. die Kandidatin sowie an den Terminvorgaben der Zertifizierungsstelle VZPM (Verein zur Zertifizierung von Personen im Management).
Der Kandidat bzw. die Kandidation legt den gewünschten Coachingbedarf fest. Gestützt darauf wird zu Beginn mit dem Kunden der Coachingprozess geplant.
Bei wichtigen Gründen kann der Zertifizierungsprozess unterbrochen werden - er darf aber gesamthaft 18 Monate nicht überschreiten.
Online Vorbereitung Zertifizierung
IPMA Level A mit Coaching
Online Vorbereitung Zertifizierung IPMA Level A mit Coaching
Umfang
Kursunterlagen (Buch, ICB, Kompetenzfächer)
Individuelles Coaching während dem gesamten Zertifizierungsprozess (maximal 18 Monate)
Zertifizierungsgebühr des VZPM
Die Zertifizierungsgebühr des VZPM ist im Preis nicht enthalten.
Termine
Sie können jederzeit starten.