Zertifizierte/r Projektleiter/in SAQ

Ein Nachweis als Zertifizierte/r Projektleiter/in SAQ unterstützt Sie bei der Suche nach folgenden Stellenprofilen: 

• Projektleiter*innen
• Stellvertretende Projektleiter*innen
• Teilprojektleiter*innen
• Studenten, die in ihrer Fachausbildung eine Ausbildung in Projektmanagement absolviert haben und mit einer SAQ-Zertifizierung ihr Wissen und Können in Projektmanagement belegen möchten
• Projektassistenten und Projektassistentinnen
• Verantwortliche für das Projektoffice
• Mitarbeitende von Unternehmen, die ein Karrieremodell für Projektleitende aufbauen wollen

Zielsetzung:
Erlangen von theoretischen Grundlagen und praktischer Erfahrung für die Führung von kleinen Projekten.

Themen sind: 

• Theoretisches Grundlagenwissen im Projektmanagement
• Welche Rollen in einem Projekt mit welchen Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten betraut werden.
• Anwenden der wichtigsten Werkzeuge und Planungsinstrumente in den verschiedenen Projektphasen: Initialisierungs-, Konzept-, Realisierungs- und Einführungsphase.
• Kennenlernen, welche Tätigkeiten von dem Projektleiter bzw. der Projektleiterin in den Projektphasen wahrgenommen werden sowie welche Tätigkeiten phasenübergreifend wahrgenommen werden müssen (Projektcontrolling, Projektmarketing usw.).
• Führen von “Menschen im Projekt” ist das Abschlussthema (Führungsstil, Fragen der Motivation, Widerstand und Konflikte managen).
   

Kursumfang: 6 Online-Lektionen à 2,5 Stunden

Zielsetzung
Erlangen der Prüfungsreife für die SAQ Zertifizierung Projektleiter:in SAQ

Voraussetzung
Besuch des Kurses ConPlus Grundlagen Projektmanagement oder von einem gleichwertigen Kurs bei einem Drittanbieter.

Themen sind:

• Repetition der Theorie des Projektmanagements
• Vertiefen des Wissens der Anwendung aller Werkzeuge und Planungsinstrumente
• Kompetenz in Projektmangement aufbauen durch Lösen von Multiple Choice Fragen sowie Mini Cases
• Lösen von Vorbereitungstests für die Online Zertifzierungsprüfung SAQ
   

Kursumfang: 4 Online-Lektionen à 2,5 Stunden

Die Prüfung basiert auf dem Buch Projektmanagement - Schritt für Schritt zum Projekterfolg aus dem Tagetto-Verlag:

• Grundlagen des Projektmanagements
• Von der Projektidee zum Projektantrag
• Planung in 12 Schritten
• Tätigkeiten des Projektleiters in den Projektphasen
• Phasenübergreifende Tätigkeiten
• Führen von Menschen im Projekt

Das Schwergewicht der Ausbildung liegt auf dem Bereich „Technisches Projektmanagement“, umfasst aber auch Kapitel zu den Bereichen Menschen im Projekt und Projekt im Umfeld.

Im Vertiefungskurs lösen die Teilnehmer:innen online Musterprüfungen. 

Im Bereich Technisches Projektmanagment werden folgende Themen behandelt:

• Anforderungen und Ziele
• Leistungsumfang und Lieferobjekte
• Ablauf und Termine
• Projektorganisation
• Informationsmanagement
• Dokumentationsmanagement
• Qualitätsmanagement
• Kosten
• Finanzierung
• Ressourcenplan
• Beschaffungsmanagement
• Projektplanung
• Projektcontrolling
• Chancen- und Risikomanagement
• Stakeholdermanagement
• Änderungsmanagement
• Changemanagement
• Projektleiter:innen-Aufgaben in den einzelnen Projektphasen

Im Bereich Menschen im Projekt werden folgende Themen behandelt:

• Führungsstil  im Projektumfeld erklären
• Teamwork und Teamentwicklung aufsetzen und durchführen
• Widerstand und Konflikte im Projekt lösen
• Ergebnisorientierung im Projekt definieren und steuern