Unsere Geschichte

Unser Grundlagenbuch "Projektmanagement - Schritt für Schritt zum Projekterfolg" ist jetzt auch auf Italienisch erhältlich.

Damit gibt es ein Grundlagenbuch Projektmanagement in den drei Landessprachen Deutsch-Französisch-Italienisch. Und zwar seitengenau - ideal für mehrsprachige Kurse. 

Unser erfolgreiches Grundlagenbuch "Projektmanagement - Schritt für Schritt zum Projekterfolg" gibt's nun auch auf Französisch.

"Gestion de projet - Les étapes vers le succès du projet" kann direkt beim  Verlag Tagetto bestellt werden - oder in Ihrer Buchhandlung. 

ConPlus wird 2019 schon 25 Jahre alt: Zu diesem Anlass haben wir den Verlag Tagetto gegründet, um unseren Ausbildungsprodukten eine prominente Plattform zu geben:

Den Anfang macht das Buch Projektmanagement - Schritt für Schritt zum Projekterfolg.  

Das Geburtstagsgeschenk für uns und unsere Kunden ist das Kartenspiel Ressourcen-Planer zum Schätzen von Zeit und Kosten in klassischen, agilen und hybriden Projekten.   

Zum Jubiläumsjahr 2019 haben wir uns einen Wunsch erfüllt:

Ein kompaktes Grundlagenbuch zum Thema Projektmanagement. Mit einer durchgehenden Geschichte als Fallbeispiel - damit das Buch (fast) so spannend ist, wie ein Krimi. Der Inhalt ist so komprimiert, damit das Buch sich als Basis für ein drei- bis viertägiges Grundlagenseminar eignet.

Wir haben den Corona-Sommer zur Entwicklung einer eigenen Lernplattform LMSportal auf der Basis von FileMaker genutzt. Der Fokus der Entwicklung lag auf zwei Bereichen:

• ConPlus ist als Seminaranbieter tätig und hat deshalb andere Anforderungen an ein LMS als z.B. tertiäre Bildungsträger.
• Unsere Teilnehmer:innen lernen jeweils nur wenige Wochen mit unseren Tools: deshalb ist ein intuitives User-Interface unverzichtbar.

Mit den veränderten Erwartungen unserer Kunden fokussieren wir uns konsequent auf drei Kompetenzbereiche: 

• Ausbildung Projektmanagement mit dem Ziel der Erlangung eines Zertifikats
• Erstellen und Durchführen von Planspielen und Simulationen zur Vermittlung von betriebswirtschaflichem Grundlagenwissen und zur Unterstützung von Change-Prozessen
• Szenario-Technik als Hilfsmittel zur Entscheidfindung in unsicheren Situationen.

Für die innerbetriebliche Aus- und Weiterbildung steht immer weniger Zeit zur Verfügung.

Die erste Version des WBT Projektmanagement ermöglichte es, die Theorie des Projektmanagements im persönlichen Tempo selbst zu erarbeiten. Mit ergänzenden Präsenzkursen und Musterprüfungen konnten die Teilnehmenden fundiert auf die Prüfungen für ein Zertifikat IPMA vorbereitet werden.

Spezialisten von ConPlus erarbeiteten zusätzlich ein strukturiertes Coaching für die Kandidaten, die eine IPMA-Zertifizierung Level B und C anstreben.

Ab 1998 begann ConPlus mit der Entwicklung eigener Brett- und Computer-Planspiele, zum Teil auch mit Videos:

Das General Management Game Business.Plus war ein klassisches Windows-Planspiel. Business.Plus wurde während vielen Jahren in Deutsch, Französisch, Englisch und Spanisch erfolgreich genutzt - und ist auf allen Kontinenten (ausser in Australien) zum Einsatz gekommen.

Bei der Einführung des Verwaltungsführungsmodells FLAG (Führen mit Leistungsauftrag und Globalbudget bzw. NPM) in der Bundesverwaltung konnten wir zusammen mit dem Eidgenössischen Personalamt EPA den Changeprozess unterstützen: 
Für die Ausbildung und Vorbereitungen auf die Umstellung auf dieses neue Führungsmodell wurden von uns verschiedene Brettplanspiele entwickelt.

ConPlus Guntern + Partner wurde 1994 von den beiden heutigen Inhabern Beat Guntern und Ute Blasche gegründet mit der Vision, Unternehmen und Organisationen dabei zu unterstützen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu unternehmerischem Denken und Handeln zu befähigen. 

Mit der Lizenzübernahme der Unternehmensplanspiele von Holcim - der damaligen Holderbank - konnte ein bedeutender Schritt im Bereich Management-Training und Ausbildungsprodukte getan werden: Zahlreiche Konzerne in einem internationalen Umfeld gehören zu den Nutzern dieser Planspiele.