Online Coaching IPMA niveau A
La préparation à une certification IPMA niveau A est basée sur un coaching individuel. ConPlus soutient le candidat ou la candidate tout au long du processus de certification par le biais d'un coach expérimenté.
Chacune des étapes du coaching vous prépare à la prochaine étape du processus de certification IPMA.
Pour ce faire, nous utilisons une salle de classe virtuelle : le temps de déplacement est supprimé et les rendez-vous de coaching peuvent être fixés de manière flexible et individuelle.
IPMA niveau A
Les titulaires d'un certificat IPMA Level A agissent au niveau stratégique dans un environnement très complexe et sont responsables de projets stratégiques, de programmes ou de portefeuilles au sein de l'organisation ou sont actifs en tant que leaders organisationnels agiles.
En tant que Certified Project / Programm / Portfolio Director IPMA Level A vous êtes en mesure de gérer des projets, programmes et portefeuilles très complexes à un niveau stratégique.
Pour obtenir la certification, vous devez opter pour l'une de ces trois variantes.
Certified Project Director - Directeur de projet
Vous pouvez justifier d'au moins 5 ans d'expérience en tant que chef de projet en tant que responsable de projets très complexes au cours des 12 dernières années, dont au moins 3 ans au niveau stratégique.
Certified Program Director - Directeur de programme
Vous pouvez justifier d'au moins 5 ans d'expérience en tant que directeur de programme en tant que responsable de la gestion, au cours des 12 dernières années, dans des programmes très complexes au niveau stratégique ou d'au moins 4 ans d'expérience en tant que directeur de programme en tant que responsable de la gestion dans des programmes très complexes, dont au moins 3 ans d'expérience en tant que directeur de projet en tant que responsable de la gestion dans des projets très complexes au niveau stratégique.
Certified Portfolio Director - Directeur de portefeuille
Vous pouvez justifier d'au moins 5 ans d'expérience au cours des 12 dernières années, à savoir en tant que gestionnaire de portefeuille occupant une fonction de direction responsable dans des portefeuilles très complexes au niveau stratégique ou d'au moins 4 ans d'expérience en tant que gestionnaire de portefeuille occupant une fonction de direction responsable dans des portefeuilles très complexes et d'au moins 3 ans d'expérience en tant que gestionnaire de programme ou de projet occupant une fonction de direction responsable dans des programmes ou projets très complexes au niveau stratégique.
Pour l'élaboration des preuves de performance, un projet de référence issu de la pratique personnelle est nécessaire. Ce projet de référence doit correspondre aux exigences selon IPMA Level A et devrait en principe être terminé.
Chef de projet
Le projet est terminé ou le sera au moment de la certification.
Le projet est d'une importance stratégique pour le client du projet.
Vous avez assumé votre rôle de chef de projet, de chef de projet adjoint, de co-chef de projet ou de chef de projet partiel dans ce projet pendant au moins 18 mois.
Pour justifier d'un mois d'activité de chef de projet, une charge de travail de 75 heures en tant que PL est exigée pour ce mois.
Les trois critères suivants sont considérés globalement : Le projet global doit représenter un volume total d'au moins 300 jours-personnes et/ou votre charge de travail en tant que chef de projet, chef de projet adjoint, co-chef de projet ou chef de projet partiel s'élève à au moins 2400 heures et/ou vous dirigez directement ou indirectement au moins 30 personnes.
Gestionnaire de programme/portefeuille
Vous avez assumé votre rôle de gestionnaire de programme ou de portefeuille pendant au moins 24 mois.
Les quatre critères suivants sont pris en compte globalement : Vous avez assumé la responsabilité d'un volume d'investissement annuel de 20 millions de francs suisses dans le cadre de votre rôle et/ou vous avez consacré au moins 2400 heures à votre rôle de gestionnaire de programme ou de portefeuille et/ou vous dirigez directement au moins 7 personnes et indirectement 150 personnes et/ou le programme ou le portefeuille comprend 10 projets complexes et/ou le programme ou le portefeuille comprend trois types de projets.
Titres possibles pour les certifiés IPMA niveau A : directeur de projet, directeur de programme et directeur de portefeuille :
En général :
- Gestionnaire de portefeuille de projets
- Directeur/trice de programme
- Gestionnaire de portefeuille
- Chef(fe) de la gestion de projet
- Chef du bureau de gestion de projet (PMO)
Désignations liées à la branche :
- Directeur/trice de projet informatique
- Directeur de projet de construction
- Directeur de projet d'ingénierie
- Directeur de projet R&D
- Directeur de projet marketing
- Directeur de projet commercial
- Directeur de projet RH
Désignations supplémentaires :
- Chef de projet
- Chef de projet (CPO)
- Vice-président de la gestion de projet
- Directeur de l'exécution du projet
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Étape 1
Détermination du domaine de certification et remplissage de la demande
- Conseil dans le choix du domaine de certification Directeur de projet, de programme ou de portefeuille
- Introduction au remplissage de la demande
Étape 2
Rédiger l'Executive Summary
- Conseils pour la rédaction de l'executive summary
- Lecture de l'executive summary et propositions d'optimisation par votre coach
- Discussion individuelle en ligne de l'Executive Summary dans une salle de classe virtuelle
Étape 3
Rédiger le rapport
- Conseils pour la rédaction du rapport
- Lecture du rapport et propositions d'optimisation par votre coach
- Discussion individuelle en ligne du rapport dans une salle de classe virtuelle
Étape 4:
Interview
- Introduction en ligne du candidat au déroulement de l'entretien de certification
- Coaching concernant votre préparation personnelle à l'entretien
Dans nos coachings pour une certification IPMA niveau A, nous mettons à votre disposition le matériel de cours et les outils suivants :
- Livre de théorie : Management de projet - Pas à pas vers la certification IPMA Level C, B et A ; Tagetto Éditions
- Swiss ICB 4.0 du spm (PDF)
- ConPlus Éventail de compétence en gestion de projet - Swiss.ICB.4.0
Les avantages du coaching individuel en ligne :
Flexibilité - indépendamment du temps et du lieu
- Le coaching en ligne peut avoir lieu de n'importe où et à n'importe quel moment, pour autant que vous disposiez d'une connexion Internet.
- Vous pouvez fixer des rendez-vous avec votre coach qui s'adaptent à votre emploi du temps et vous n'avez pas besoin de prévoir de temps de déplacement.
Un environnement confortable
- Vous pouvez participer depuis un endroit où vous vous sentez à l'aise, que ce soit à la maison, au bureau ou dans un autre endroit calme.
Efficacité et coûts
- Coûts réduits : le coaching en ligne est généralement moins coûteux que le coaching en présentiel, car il n'y a pas de frais de déplacement et d'hébergement.
- Utilisation plus efficace du temps : vous ne devez pas perdre de temps à faire la navette pour vous rendre à un rendez-vous de coaching.
Avantages supplémentaires
- Facilite la collaboration : les outils en ligne peuvent faciliter la collaboration entre le coach et le client, par exemple en partageant des documents.
En générale, il faut compter un peu moins d'un an pour l'ensemble de la certification IPMA niveau A, car les affaires courantes précèdent souvent la certification.
Le coaching de ConPlus s'oriente donc sur la planification personnelle du processus de certification par le candidat ou la candidate ainsi que sur les délais fixés par l'organisme de certification VZPM (Verein zur Zertifizierung von Personen im Management).
Le candidat ou la candidate définit le besoin de coaching souhaité. Sur cette base, le processus de coaching est planifié au début avec le client.
Pour des raisons importantes, le processus de certification peut être interrompu, mais il ne doit pas dépasser 18 mois au total.
Préparation en ligne de la certification
IPMA Level A avec coaching
Préparation en ligne de la certification IPMA niveau A avec coaching
Contenu
Matériels de cours (livre, ICB, éventail de compétences)
Coaching individuel tout au long du processus de certification (18 mois maximum)
Frais de certification de la VZPM
Les frais de certification de la VZPM ne sont pas inclus dans le prix.
Dates
Vous pouvez commencer à tout moment.